BP、シェル社上司に環境ボーナスとして 1,500 万ポンドを支給

暴露：大手石油会社は石油とガスの供給を続けたにもかかわらず、気候変動目標を達成した上司に褒美を与えた

「ビッグ6」石油会社は昨年、環境目標を達成した幹部に1500万ポンドのボーナスを支給した

アンディ・ブキャナン - WPAプール/ゲッティイメージズ

世界最大の石油会社は昨年、化石燃料の供給を続けているにもかかわらず、気候変動目標を達成したとして幹部らに約1500万ポンドのボーナスを渡したことがopenDemocracyで明らかになった。

米国のシェブロンとエクソンモービル、英国のシェルとBP、イタリアのエニとフランスのトタルの「ビッグ6」のうち、気候変動との闘いやより環境に優しいエネルギーへの移行に関連する賞与を支払わなかった企業は1社もなかった。

両社は昨年、合わせて数千億ポンドの利益を上げた。

シンクタンクのコモン・ウェルスは、シェブロン、エクソンモービル、トタルが「石油・ガス生産量倍増という点で最大の違反者」であると警告し、6社全員が「気候危機の緊急性を認識せず、容易に達成できる持続可能性目標を設定している」と非難した。」。

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金融シンクタンクのカーボン・トラッカーが12月に行った分析では、2030年までに石油とガスの生産削減を計画している化石燃料会社はBPだけであることが判明し、その目標さえ現在は40％削減から25％削減に縮小されている。

ドイツのNGOウルゲヴァルトは11月、石油・ガス会社による化石燃料プロジェクトの「恐ろしい」拡大計画により、米国の24年分以上の排出量に相当する1,150億トンのCO2が排出されることになると警告した。

BPは、社内のCO2排出量を700万トン削減したとして、最高経営責任者（CEO）のバーナード・ルーニー氏を含む幹部にボーナスを授与した。この目標は達成されましたが、BP が販売する化石燃料の燃焼による CO2 排出量の増加によってほぼ正確に相殺されました。つまり、同社の排出量は 2021 年と 2022 年でほぼ同じでした (3 億 4,000 万トンの CO2)。

ボーナスの規模に関する透明性のレベルはさまざまでした。トタルとエニは全上級幹部に支払われた総額を公表したが（その人数は記載されていない）、シェルとBPは最高経営責任者と最高財務責任者の数字のみを公表しており、上級幹部全員の数字は公表していないようだ。

これは、openDemocracy の調査結果では、環境上の理由から 1,490 万ポンド相当のボーナスが上級幹部に与えられたことが示唆されていますが、実際の数字はおそらくもっと高いことを意味します。

openDemocracyの集計によると、環境賞与で最も多くの賞与を与えたのはエクソンモービルで、約540万ポンドを幹部3人で分けた。これに続いてEni社は、経営陣の間で258万ポンド相当のボーナスを報告した。

次にトータルが220万ポンド、次いでシェルとBPがCEOとCFOにそれぞれ203万ポンドと202万9000ポンドを与えた。最下位はシェブロンで、その努力に対し72万1,000ポンドを上級幹部5人で分け合った。

コモン・ウェルスの調査責任者エイドリアン・ブラー氏はopenDemocracyに対し、「ネット・ゼロ達成の見通しを犠牲にして石油・ガス生産量を倍増させるという点では、これらの企業のうち3社が最大の犯罪者の1つである。これらの企業の投資計画は、政府の計画に真っ向から矛盾している」と語った。 IEAの勧告を遵守し、気候危機の緊急性を無視しながら、経営陣や株主に報酬を与える。」

ブラー氏はさらに、「我が国のエネルギーシステムは、エネルギー需要を持続的に満たすというよりも、富を引き出すことを目的としている。抜本的に見直す必要がある」と付け加えた。

6社の中で、エクソンモービルのダレン・ウッズ最高経営責任者（CEO）が510万ポンドを超える最大のボーナスを手にした。エクソンモービルが証券取引委員会に提出した書類によると、その4分の1はグリーンターゲットの達成に充てられ、この種のボーナスとしては最高額だった。

トタルの最高経営責任者兼会長のパトリック・プヤンネ氏が２位となった。彼は 210 万ポンド以上のボーナスを獲得し、そのうち 81 万 6,000 ポンドは緑色の目標を達成したことによるものでした。

フランスのエネルギー大手は、プーチン大統領が昨年ウクライナに侵攻した後、6大企業の中で当初はロシアでの事業を継続した唯一の企業であるとして物議を醸している。 12月になってようやく圧力に屈し、同国から「段階的に撤退する」と約束した。

プヤンネ氏の後には、エニ（ボーナス総額170万ポンドのうち48万6,259ポンド）、シェル（ボーナス総額260万ポンドのうち46万6,200ポンド）、BP（ボーナス総額230万ポンドのうち34万3,070ポンド）、シェブロン（ボーナス総額26万7,000ポンド）のCEOが続いた。総額360万ポンド）。

全体として、6 社は CEO に合わせて 1,750 万ポンドのボーナスを与え、そのうち 360 万ポンド以上は名目上環境保護に関連する目標を達成するためのものでした。

世界の大手石油会社は、毎年排出する二酸化炭素の量に適切に対処できていないとして、繰り返し非難されてきた。

シェルは、環境・持続可能性政策が「具体的」に不十分であると判断され、オランダの裁判所から2030年までに炭素排出量を45％削減するよう命じられたが、控訴している。

Common Wealthの調査によると、シェルは2023年の最初の3カ月間に、「再生可能エネルギー・ソリューション部門」への投資の14倍以上を株主報酬に費やした。シェルとBPが合わせて2013年から2023年第1四半期までに株主に1760億ポンドを分配したことが明らかになった。

BPとシェルはopenDemocracyに回答し、数字の正確性を確認したが、ボーナスを支給した理由や目標をどのように決定したかについてはコメントしなかったが、BPの広報担当者は、今年のボーナスは会社の進捗状況に部分的に応じて評価されると述べた2050年の社内排出実質ゼロに向けて。

シェブロンとエクソンモービルは私たちに年次決算を紹介してくれました。出版時点では、Eni と Total はコメントの要請に応じていませんでした。

戴冠式の予算から秘密主義の政府機関に至るまで、ジャーナリストは情報公開法を利用して高官の汚職や無能を暴露してきた。トニー・ブレアは私たちにこの権利を与えたことを後悔しています。今日の英国政府は、透明性に関する回答をますます減らしており、その対応もよりゆっくりと行っています。しかし、透明性が向上すれば、より良い政府が得られるでしょうか? そしてどうすればそれを手に入れることができるのでしょうか？

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クレア・ミラーデータジャーナリズムおよびFOI専門家マーティン・ローゼンバウム『情報の自由：実践ガイドブック』の著者。元 BBC 政治ジャーナリストジェナ・コーデロイopenDemocracy の調査記者、ロンドン市立大学客員講師議長: Ramzy Alwakeel openDemocracy ニュース部長

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